курсовая работа системы управления материальными потоками

Роль логистики в управлении материальными потоками. В условиях административно-командной экономики материально-техническое снабжение МТС возникло на основе фондового распределения. Рыночная экономика определяет иной характер МТС. Отсюда следует, что эффективность работы фирмы во многом зависит от слаженной, четкой работы служб МТС. Меняются общий подход и задачи МТС. Современная концепция МТС построена на основе логистики. К логистике относятся управление материальными, финансовыми, трудовыми, информационными и иными потоками, имеющими место в экономических системах. С точки зрения хозяйственного оборота хозяйствующего субъекта логистика представляет собой процесс управления движением 75 и хранением сырья, комплектующих и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за поставку готовой продукции потребителю. Главная цельлогистики заключаетсяврациональном управлении материальными запасами и информационными потоками для удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок и минимальными издержками. Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в интеграции отдельных звеньев материало-производ-ственной цепи в единую систему, способную адекватно реагировать на воздействие внешней среды, а также интеграции техники, технологии, экономики, методов планирования и управления потоками.

Лекции по логистике

Санкт-Петербургский государственный горный институт ТУ имени Г. Плеханова Движение логистических потоков при осуществлении закупок продукции, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд Ряд особенностей государственного заказчика в сфере осуществления закупок обусловливает определенную специфику его снабженческой деятельности. Такая специфика приводит к выделению применительно для государственного заказчика понятия государственной логистики, под которой понимается единство снабженческой и обеспечивающей ее деятельности государственной организации, предписываемой ей имеющимся законодательством [2, с.

Содержательно государственная логистика включает в себя управление материальными, финансовыми и информационными потоками, а также регулирование запасов в процессе осуществления закупочных и поставочных действий.

К основным технологиям электронного бизнеса относят: электронную Запасы присутствуют на всем пути движения материального потока и.

Финансовые потоки в логистических системах В. Разработанные в сфере логистики технологии управления материальными ресурсопотоками рассматривают финансовые потоки как обеспечивающие функционирование уже существующих систем, хотя именно при их помощи происходит управление производственной деятельностью. Перспективным подходом, позволяющим ориентироваться на финансовый аспект деятельности предприятия в течение всего логистического процесса, является воздействие на материальные потоки через управление движением денежных средств в логистических системах.

Для оценки эффективности логистических процессов обычно используют стоимостные критерии, принимают во внимание произведенные затраты и полученный доход, рассчитывают показатели прибыльности и рентабельности. Значения данных показателей будут существенно меняться при различных схемах движения материальных и связанных с ними финансовых потоков. Так, в зависимости от условий поставок, параметров систем складирования и выбранных каналов распространения продукции будут меняться стоимость, объем и время материальных потоков.

Последние, в свою очередь, определяют объемы и время необходимого финансирования. Выбрав в качестве исходной задачи рационализацию движения финансовых потоков, возможно построить такие схемы движения материальных ресурсов, в которых логистические затраты в процессах снабжения, производства и распределения будут оптимальными.

Управление финансовыми потоками, необходимыми для обеспечения движения материальных ресурсов, более эффективно, если процесс осуществляется непрерывно, в течение всего периода деятельности предприятия.

Средний вес отправлений составляет - 1 кг. Сейчас инновационный сервис на российском рынке представлен автоматическими устройствами выдачи заказов по всей стране тремя компаниями: На самом деле стоит уточнить, что, не смотря на малое количество почтоматов по всей стране, рынок является одним из самых быстрорастущих в мире. Оптимистичные прогнозы развития данного бизнеса в России связаны, прежде всего, с увеличением числа пользователей интернет-магазинов, ведь развитие рынка почтоматов зависит от развития более мощного рынка — рынка интернет-торговли.

Рынок доставки интернет-заказов получил возможность использовать новую сеть, которая не только экономит средства, затрачиваемые на доставку продукции до конечного потребителя, но и сокращает сроки получения посылки даже в самые удаленные населенные пункты России.

Движения материальных потоков организации. Программный продукт для бизнес-моделирования Aris-express нотация Business process. . данные внутреннего документооборота (то есть электронного и бумажного);.

Учитывая, что современному российскому бизнесу присуща приблизительно такая же степень межкорпоративного взаимодействия, вполне очевидна перспективность В2В для России. При этом российскому В2В-бизнесу присущи те же основные механизмы реализации онлайновых корпоративных продаж, что и в мировом В2В-бизнесе. управление взаимоотношениями с клиентами ; е- электронные системы снабжения ; онлайновая биржевая торговля ; прямые онлайновые продажи ; управление цепочками поставок.

Все они отличаются функциональными возможностями и решаемыми задачами. Например, с помощью одних механизмов оптимизируются взаимоотношения между предприятиями - , , с помощью других внутренние процессы предприятия , с помощью третьих деятельность сразу нескольких предприятий . Так или иначе, частичная реализация этих механизмов в российских В2В-проектах уже началась.

Безусловно, внедрение современных В2В-систем необходимо российским предприятиям.

Финансовые и материальные потоки и запасы

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства.

Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика. Логистика для бизнес-процессов предлагает системный подход к каждой составляющей информационной среды бизнеса.

Занявшие свое место в экономике понятия “электронный бизнес”, степени обязано компьютеризации управления материальными потоками.

Информационная логистика является неотъемлемой частью всей логистической системы обеспечивающую функциональную область логистического менеджмента. Непосредственно рабочим звеном информационной системы может быть автоматизированное рабочее место управленческого персонала, информационное подразделение системы управления организацией или обособленная группа управленческих работников, объединенных общностью выполняемых информационных функций процедур, операций.

Цели создания информационной системы: Основные принципы построения информационной системы: Логистические информационные потоки имеют следующие характеристики: Реквизит характеризует количественную или качественную составляющую информационной совокупности. Каждый реквизит может быть представлен совокупностью символов: Записи, это элементы массива, которыми оперируют пользователи при обработке информации.

Элементами записей, имеющих единое смысловое значение, являются информационные поля. Однородные информационные потоки характеризуются единым видом носителя, единой функциональной принадлежностью, единым видом документационного сопровождения. Информационный поток характеризуется следующими показателями: Среди решаемых задач могут быть следующие: Здесь могут решаться следующие задачи:

Поток в логистике. Материальные, информационные, финансовые и другие виды потоков

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль информационного обеспечения в логистических системах 1. Логистика как инструмент оптимальной организации управления потоковыми процессами на производственном предприятии 1.

человеческие ресурсы, закупки, управление материальными потоками и логистика, Менеджеры (бизнес-администраторы) планируют, организуют и расширения для сервисной компании в сфере электронного бизнеса .

Инновационные аспекты развития персонала в электронном бизнесе Инновационные аспекты развития персонала в электронном бизнесе В современном глобализационном мире электронный бизнес ЭБ стал эффективным направлением деятельности и развития корпораций. Такая эффективное взаимодействие корпораций между собой на товарных, технологических и финансовых рынках способствует росту уровня удовлетворения потребностей потребителей товаров, услуг, работ и технологий.

Взгляды ученых и практиков на реализацию корпоративной конкурентоспособности ЭБ связанные с сущностью управленческой деятельности: Важными предпосылками повышения конкурентоспособности корпораций ученые относят внедрение преимуществ экономики знаний, развитие персонала повышение квалификации, уровня подготовки работников предприятия, планирование эффективного продвижения кадров, совершенствование управленческого стиля, повышение уровня организационной культуры, развитие ценностей компании при выполнении своей миссии.

Такие технологии обновляются, совершенствуются, а инструментами является установление индивидуальных целей и ключевых компетенций для каждого работника, являющегося основанием для карты премирования и эффективной мотивации работников в сфере е-банкинга. В рамках сотрудничества устанавливает ются и уточняются цели, количественные и качественные ключевые показатели эффективности, которые заносятся в карту премирования работника в электронном кабинете. Внедрение данной системы требует проведения примерно восьмичасового теоретического обучения по проведению ежегодного и ежеквартального оценки деятельности работников и электронного учебного курса аналогичной тематики.

Стимулирование работников должно иметь не только материальную составляющую, но и предусматривать качественные параметры жизни и социальные цели.

Материальные потоки потекут в нужную сторону

Южно-Уральского государственного университета НИУ г. Челябинск , кандидат технических наук старший преподаватель кафедры экономики торговли Южно-Уральского государственного университета НИУ г. Челябинск Генезис и развитие систем информационной логистики В статье актуализируется роль информационной логистики в процессе управления логистическими процессами предприятия.

Анализируются различные подходы к классификации информационных систем.

те информационные потоки, которые связаны с материальными потоками и система электронного бизнеса как осуществление бизнес-процессов в.

Сбор и"линкование" форм документов со схемами описанных бизнес-процессов и информационных потоков Описание этапов Этап 1. В рамках этапа"Описание организационной структуры" разрабатывается несколько моделей организационной структуры, основными из которых являются модели организационной структуры, построенные по принципу подчиненности и принципу входимости. При описании организационной структуры"инвентаризируются" подразделения и должности, существующие в компании, а также показывается их иерархическая взаимосвязанность Рисунок 1.

Модель организационной структуры, построенная по принципу подчиненности Этап 2. В рамках данного этапа строится модель финансовой структуры, при разработке которой идентифицируются типы центров финансовой ответственности ЦФО , существующих в компании, описывается их перечень, а также описывается состав структурных подразделений компании, входящих в тот или иной центр финансовой ответственности Рисунок 2. Модель финансовой структуры Этап 3. В рамках данного этапа строится модель информационной системы, при разработке которой показываются типы информационных систем применяемых в компании, описывается их модульная структура, а также перечисляется программное обеспечение, используемое в компании при выполнении бизнес-процессов Рисунок 3.

Модель информационной системы Этап 4. На данном этапе описываются функции, выполняемые структурными подразделениями компании. По результатам описания функций строится функциональная модель компании, структурированная по организационной структуре Рисунок 4. Функциональная модель, структурированная по организационной структуре Этап 5.

Управление документами в SAP системах с помощью OpenText Document Access for SAP