«Школа владельцев бизнеса» от «Высоцкий Консалтинг»: отзывы клиентов и формат обучения

Я искал, то, что может изменить мой бизнес и сдвинуть его с того положения, в котором он был. Компания росла и до этого, но управлять ею становилось все тяжелее, и мне не видно было возможности, чтобы вырваться из ежедневной работы и посмотреть на деятельность со стороны. На тот момент было уже 14 магазинов, но хотелось открыть их Но как это сделать, когда и так трудишься, не поднимая головы. Да, я слышал, что нужно делегировать полномочия и подобное, но это превращалось в то, что незнающему и не обученному сотруднику, с непонятными обязанностями доверялось принятие решений. Качество и результаты этих решений были соответствующими.

Высоцкий Консалтинг

Компромат[ править ] В сети имеется достаточное количество откровенно негативных отзывов о деятельности конторы. Типичные примеры: А поскольку Высоцкий не может привлечь к себе в конвейер взрослых, самодостаточных специалистов, то он издевается над женщинами, требуя от них результат как от лошадей на скачках. Расчет верный, бизнесмены в основном мужчины, и приходя в офис Высоцкий Консалтинг, чувствуют себя приятно в таком цветнике да, да женщины это украшение офиса, а не рабочие кобылы!

И пусть после школы выпускников больницы ШВБ ничего толком не заработает в их организациях, и 20 штук баксов уже не вернешь, останутся хоть положительные впечатления о девочках…Похоже что миссия конторы Высоцкий Консалтинг банальна:

Предназначение “VISOTSKY CONSULTING” - дать собственникам бизнеса инструменты руководителя и обучить их использованию.

Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными. Особенностью, которого является непосредственное участие владельца компании во внедрении инструментов управления для систематизации бизнеса. Более владельцев завершили ШВБ и внедрили инструменты управления в своих компаниях в таких сферах бизнеса, как полиграфические услуги, недвижимость, оптовая и розничная торговля, строительство, стоматология, фитнес, туризм, страхование, производство, -услуги и т.

Александр Высоцкий говорит об этом так: Развитие компании всегда останавливалось в какой-то момент, в тот момент когда административные инструменты становятся жизненно-важны. Я в этот момент занимался предоставлением консалтинга крупным компаниям и видел что с одной стороны есть люди от которых зависит во многом экономика, есть люди от которых во многом зависит культура, потому что лично я считаю что от владельцев малого и среднего бизнеса зависит эта культура, зависит эта цивилизация.

Те услуги и продукты, которые мы получаем каждый день, в основном созданные небольшими компаниями и я увидел, что в этой области существует большая проблема и мне много лет хотелось создать такой продукт, который с одной стороны давал возможность этим владельцам сделать бизнес по-настоящему цивилизованным, а с другой стороны он был бы финансово доступным. Эти факторы подтолкнули меня к созданию Школы владельцев бизнеса и которая была создана на основе опыта полученного в консалтинге средних и больших компаний, но была создана таким образом чтобы этот продукт можно было применить в малом бизнесе, чтобы проводником всех административных изменений которые происходят в компании был сам владелец.

Собственные цели — точка отсчета и фундамент, любовь к ним — источник вдохновения и силы. Цените собственную точку зрения и отстаивайте ее. Идите собственной дорогой и не соблазняйтесь чужими. Александр Высоцкий является признанным экспертом в области менеджмента во всем СНГ. Это также подтверждают отзывы клиентов Высоцкий Консалтинг.

Бесплатный Организационный тест Высоцкого Этот тест предназначен для владельцев бизнеса, у которых более 20 сотрудников. которые.

Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень. Почему только некоторые компании малого бизнеса превращаются в большие. Роль системы управления в развитии компании. Почему топ-менеджер не сможет внедрить систему управления. Как влияет наличие совладельцев на внедрение. Что должен делать владелец для успешного внедрения.

компания « (Высоцкий Консалтинг)» - отзывы клиентов и сотрудников о работе

Отправить Класснуть Портал . Сегодня их количество измеряется тысячами, и каждый день эта цифра растёт. Миссия компании — благодаря консалтинговому проекту для малого и среднего бизнеса обучить эффективному применению инструментов управления. Алёна Шипош — исполнительный директор компании — делится опытом компании по работе с отзывами.

В м году «Школу Владельцев бизнеса» прошли 10 компаний из разных и консультации, которые проводятся в офисе «Высоцкий Консалтинг».

Вопросы систематизации и масштабирования бизнеса накрывают как раз те компании, у которых все получается — много заказов, много клиентов, продажи растут. Но, по словам Александра, даже если вы сам себе директор и сам себе исполнитель, оргструктуру компании нужно держать в голове с самого начала, чтобы по мере роста передавать функции новым сотрудникам. Хотите узнать, как вытащить себя из рутины и систематизировать бизнес, как сделать, чтобы сотрудники решали вопросы напрямую друг с другом, без вовлечения владельца?

Слушайте наш подкаст! Мы вытащили из 1,5 часовой беседы 3 обязанности владельца бизнеса, которые за него не сделает никто. В прямой трансляции получился интерактив. Слушатели ставили цели и давали примеры своих кейсов, а Таисия и Александр разбирали их в прямом эфире. Александр приводит таблицу Рона Хаббарда как шаблон, на основе которого нужно прописать все функции своей компании.

Не нужен рядовой консультант, нужен человек, который хочет создавать консалтинговые подразделения. Это очень важный момент с самого начала, потому что иначе ты попадаешь в ловушку, ты думаешь таким образом: Хотите знать, что делать следующим шагом, слушайте подкаст. Конференция состоится с 27 по 29 апреля в Алуште. Михаил Кучмент , Александр Высоцкий , а также резиденты Акселератора — люди, которые несколько месяцев назад запустили свою онлайн-школу и уже получили завидные результаты.

ООО «Школа Владельцев бизнеса»

Гость Отзыв написан 23 сентября, год Проработала в компании два месяца. Сбежала с радостью! Новый сотрудник для них — ничто.

Высоцкий Консалтинг - международная консалтинговая компания, помогающая бизнеса Школа Владельцев бизнеса создать культуру эффективного.

Для анализа текущей ситуации необходима точка зрения владельца, которая по определению всегда будет отличаться от мнения руководителя или сотрудника. Результаты клиентов, которые смогли разобраться, где узкие места в их бизнесе, и затем их устранили Я, как учредитель бизнеса, почувствовала, что иду туда, куда надо. Моя способность контролировать бизнес выросла. Мой бизнес перестал плыть по течению, как лодочка. Он пока еще маленький, но идет уже как большой корабль.

А с точки зрения результатов я просто сейчас вижу, как они постоянно растут. Раньше результаты были скачкообразными, а теперь наблюдаю общую тенденцию роста. В процессе я получила недостающие пазлы для моей картины, сформировала твердую основу, которая стала причиной моей уверенности. В моих руках оказались очень простые и очень действенные инструменты, активно используя которые, оттачивая со временем мастерство, можно получить невероятные результаты.

Презентация проекта «Школа Владельцев бизнеса»

Гость 8 апреля И я там тоже была, стажировалась. Прошла их тренинги по теориям Рона Хаббарда. У них у всех на телефонах сохранены толковые словари русского языка и они постоянно смотрят там значение слов.

Школа владельцев бизнеса (ШВБ) — консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес, которая.

ШВБ - это консалтинговый проект по внедрению системы управления в бизнесе, который включает в себя такие инструменты, как организующая схема, система измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, система совещаний и координаций на всех уровнях. На сессии участники изучили ее принципы и разработали оргсхему своей компании. Оргсхема — это точная схема распределения функций и ответственности между подразделениями и отдельными сотрудниками.

Сессию провёл Азат Исангулов, владелец сети магазинов"Цифроград-Уфа". В результате получил полный контроль над бизнесом, высвободил массу свободного времени, занялся стратегией и за 3 года увеличил количество магазинов в сети с 25 до После сессии участников ждёт большая практическая работа у себя в компаниях по внедрению этого инструмента. Отзывы клиентов о 5-ой сессии ШВБ: Коченихин Сергей, группа компаний"Символ" розничная торговля , г.

Большое впечатление произвели сотрудники, ушли в Ваши сотрудники, как добрые,но упертые бульдоги, дождались выполнения всех заданий. Кристина и Алена волшебницы! Первая была на тренинге по оргсхеме. Появились новые мысли в новую единицу времени.

Западно-Сибирский Инновационный Центр

Компания регулярно отдает себе отчет о продвижении к своей цели. Все задачи наполняются смыслом, работать становится интереснее. Легче привлекать новых — продуктивных сотрудников, для которых важна цель. Система оперативной передачи функций и ввода нового сотрудника в должность Инструмент экономит уйму времени, при найме новых сотрудников и кадровых перестановках внутри компании.

“Школа Владельцев бизнеса” — это консалтинговый проект компании “ Высоцкий Консалтинг” по внедрению системы управления в.

Школа Владельцев бизнеса Высоцкий Консалтинг Масштабирование и рост бизнеса невозможны без развития его владельца. Он рассказывает, как ему удалось пережить кризис и нарастить прибыль почти вдвое Я получаю огромное удовольствие от работы и наших достижений, это делает меня необычайно счастливым человеком. В году, когда у меня уже был бизнес, меня пытались переманить в молочную компанию. И хотя сумма предложенной зарплаты в разы превышала прибыль моей компании, я отказался от предложения.

Но я очень четко представлял, что в рамках собственного бизнеса я смогу стать миллионером, и в общем-то так оно и произошло, и достаточно быстро. Ее владелец на то время не видел перспектив в этом бизнесе, и компания разваливалась. Мы начинали работу в полуподвальном помещении, в штате было 5 сотрудников, включая меня. Уже через год мы вошли в пятерку лидеров на рынке дверной фурнитуры Киева. Евгений Потемкин у выставочного стенда Компания развивалась очень стремительно. Но наступил кризис, который серьезно ударил по всей стране.

Школа владельцев бизнеса (ШВБ)

Политика в отношении обработки персональных данных 1. Общие положения. Основные понятия, используемые в настоящей Политике: Принципы обработки персональных данных.

Москва) проведет вебинар для владельцев малого и среднего бизнеса. - соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва, самого крупного филиала компании. -сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев.

Отзывы сотрудников компании, собранные на нашем сайте, помогут вам получше познакомиться с деятельностью Высоцкий Консалтинг и условиями работы. Компания помогает владельцем малого и среднего бизнеса увидеть слабые места в своем бизнесе, реорганизовать бизнес- процессы и вывести бизнес на новый системный уровень управления. Основной проект компании — Школа Владельцев бизнеса, Он рассчитан на год и подразумевает непосредственное участие владельцев в реорганизации бизнеса.

В команде Высоцкий Консалтинг собраны лучшие специалисты, обладающие бесценным опытом работы с компаниями, подобными вашей, так заявлено на официальном сайте компании . Отзывы сотрудников рассказывают, что среди главных преимуществ компании — стабильная заработная плата, корпоративное обучение, профессиональный коллектив и конечно же, карьерный рост. Также, хотелось бы попросить — оставляйте отзыв только если Вы сотрудник компании Высоцкий Консалтинг, а не клиент.

Вот один из отзывов о компании: Радует что компания всегда заинтересована в повышении компетентности всех сотрудников и дает возможность уделять время как профильному обучению, так и личностному. Достаточно комфортные условия для работы, понимание руководителей. Рад быть частью сильной команды!

Отзывы клиентов: для чего они и как с ними работать

Какая информация нам необходима? Если вы решаете подписаться на информационный продукт, размещенный на нашем сайте, мы запросим у Вас такую информацию, как имя и адрес электронной почты. Это объясняется следующими соображениями. Мы регулярно готовим актуальные информационные продукты как платные, так и большое количество бесплатных информационный маркетинг в интернет.

Ваш интерес к конкретному информационному продукту позволяет предположить, что и другие продукты информационного маркетинга в интернете и другие темы могут быть Вам интересны и полезны. Для того чтобы проинформировать Вас об этих продуктах, а также обеспечить к ним доступ, нам требуется отправить Вам информационное письмо.

Семинар Александра Высоцкого для владельцев бизнеса «Как внедрить по внедрению инструментов управления"Школа владельцев бизнеса".

При таком разделении функций доход компании и зарплаты в ней растут, а у владельца появляется достаточно времени на полноценное выполнение своих обязанностей, да и просто на жизнь. Тех, которые работают в сегменте малого и среднего бизнеса, еще меньше, а компаний, гарантирующих внедрение, практически нет. Название было придумано Александром Высоцким — основателем компании в Киеве.

Евгений Фролов: И за достаточно короткий срок стал руководителем отдела. Тогда я задумался, куда я хочу развиваться. Однако новому проекту понадобился консультант, и я предложил свою помощь. Большую роль в становлении компании сыграл Александр Высоцкий — он очень близок мне своей системностью, которая сродни гениальности.

Когда он рассматривает ситуацию, он смотрит прямо на нее, и если возникает проблема, то он ее решает так, чтобы эта проблема еще 50 лет не возникала.

Практикум для владельцев бизнеса Александр Высоцкий